Programy motywacyjne
Opcje menedżerskie spełniają we współczesnym przedsiębiorstwie szereg ról:
- Powodują związanie kluczowej dla funkcjonowania przedsiębiorstwa kadry ze Spółką
- Łączą interesy właścicieli z zarządzającymi. Dzięki objęciu przez kadrę zarządczą akcji ograniczone zostają koszty agencji
- Motywują do pracy poprzez uzależnienie wysokości wynagrodzenia od spełnienia założonych warunków
- Ograniczają koszty wynagrodzeń dla Spółki
- Zmniejszają obciążenia podatkowe dla opcjonariuszy
- Wprowadzają właścicielską kulturę organizacyjną
- Powodują wzrost atrakcyjności Spółki na rynku pracy
Jaki powinien wyglądać plan budowy programu opcji menedżerskich?
- Modelowanie programu motywacyjnego rozpoczynamy od zdefiniowania założeń i od postawienia celów jakie dzięki temu programowi mają być osiągnięte
- Akcjonariusze Spółki wybierają kluczowych dla Spółki pracowników, których program ten miałby dotyczyć
- Wybieramy rodzaj instrumentów finansowych wraz z ceną ich przyznania
- Określamy ponadto warunki jakie muszą być spełnione, aby pracownik nabył prawo do objęcia instrumentów
- Definiujemy okres w jakim prawo to istnieje
- Następuje zapisanie szczegółowych regulaminów programu przy udziale prawników
- Optymalizujemy koszty i ich wpływ na RZiS programu zgodnie z MSSF
- Wyceniamy koszt programu motywacyjnego
- Kontrolujemy realizację opcji menedżerskich
- Kontaktujemy się z biegłym rewidentem badającym sprawozdanie finansowe Spółki w celu uzgodnienia i akceptacji zasad wyceny i ujęcia kosztu
Co proponujemy?
Proponujemy szeroki wachlarz usług doradczych, który umożliwia skuteczne i bezproblemowe wprowadzenie w Spółce opcji menedżerskich:
- Doradztwo w zakresie tworzenia programów opcji menedżerskich spójnych z potrzebami i strategią Spółki
- Zaprojektowanie programu motywacyjnego przy współpracy z biegłym rewidentem w celu minimalizacji kosztów programu, które zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 2 należy ująć w sprawozdaniu finansowym
- Sporządzenie wyceny programu motywacyjnego przy pomocy modeli wycen zdefiniowanych w MSSF2
- Doradztwo prawne w zakresie wprowadzania opcji menedżerskich (szczegółowe zapisy regulaminu programy, uchwały WZA itp.)
- Szkolenia dla kadry Spółki w celu efektywnego wykorzystania posiadanych przez pracowników instrumentów finansowych i wprowadzenia elementów kultury właścicielskiej wśród beneficjentów opcji
